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管理与营销
鸟笼效应(Birdcage Effect)
九 8th
什么是鸟笼效应
鸟笼效应是一个著名的心理现象,其发现者是近代杰出的心理学家詹姆斯。1907年,詹姆斯从哈佛大学退休,同时退休的还有他的好友物理学家卡尔森。一天,两人打赌。詹姆斯说:“我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然:“我不信！因为我从来就没有想过要养一只鸟。”没过几天,恰逢卡尔森生日,詹姆斯送上了礼物——只精致的鸟笼。卡尔森笑了:“我只当它是一件漂亮的工艺品。你就别费劲了。”从此以后,只要客人来访,看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼,他们几乎都会无一例外地问:“教授,你养的鸟什么时候死了？”卡尔森只好一次次地向客人解释:“我从来就没有养过鸟。”然而,这种回答每每换来的却是客人困惑而有些不信任的目光。无奈之下,卡尔森教授只好买了一只鸟,詹姆斯的“鸟笼效应”奏效了。实际上,在我们的身边,包括我们自己,很多时候不是先在自己的心里挂上一只笼子,然后再不由自主地朝其中填满一些什么东西吗？
糯米网营销诚信
八 31st
刚看到一篇来源于法制晚报的文章说，糯米网对团购GAME PARK热玩俱乐部游戏币产生的消费纷争，所有参加该团项目的网友，无论是否已经消费，都将全额退款。
据估算当时估计有13333人参与团购，每个人43元计算，全额赔付需要支付约57万元。糯米网相关负责人对外说“全额赔付是为了让网友们看到我们的诚意。同时表示，糯米网也会保留对于该商家的诉讼权利。“
我去了糯米网团购网站(www.nuomi.com)发现在往期团购中已经找不到8月29日团购GAME PARK的身影，截图如下：
营销计划如何有效执行
八 30th
作者：张戟
营销计划是企业的战术计划，营销战略对企业而言是“做正确的事”，而营销计划则是“正确地做事”。在企业的实际经营过程中，营销计划往往碰到无法有效执行的情况，一 种情况是营销战略不正确，营销计划只能是“雪上加霜”，加速企业的衰败；另一种情况则是营销计划无法贯彻落实，不能将营销战略转化为有效的战术。营销计划 充分发挥作用的基础是正确的战略，一个完美的战略可以不必依靠完美的战术，而从另一个角度看，营销计划的正确执行可以创造完美的战术，而完美的战术则可以 弥补战略的欠缺，还能在一定程度上转化为战略。本文探讨的就是如何有效执行营销计划，为企业创造完美的营销战术。
光环效应(halo-effect)
八 20th
大家都应该知道阿迪达斯体育用品吧，这是一家德国体育用品公司，可能也有很多人知道，这家体育公司是怎么出名的吧，怎么让他的产品销往全世界，这些都是因为阿迪达斯利用了1936年的奥运会，借助名人，让自己的产品畅销世界。
而我们所说的名人效应就是一种典型的“光环效应”，它是一种影响人际知觉的因素。指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。一个人的某种品质，或一个物品的某种特性给人以非常好的印象。在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。这些观点是由美国心理学家凯利(H. Kelly)提出的。
乔·吉拉德250定律
八 18th
这个定律类似与150定律(邓巴数字)，都有着相同的含义，我们不要刻意的去在乎他们的数字”150″,”250″,这些数字只告诉我们不要”因小失大“，我们要诚信的面对每一个人，我们要把每一位顾客当上帝对待，你对他们都是你成功的基石。
美国著名推销员乔·吉拉德提出。
- 每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果你赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。
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Participant Law-参与定律
八 15th
有的企业会让员工参与公司的流程制定，活动规划，规范制定，而对于关键决策的制定则更多的是通过公司高层来制定，很少有公司把这些权利下放到员工手中，原因是显而易见的。
公司相关的制度、流程、策略制定让员工参与进来，很大程度上能提高员工的归属感和主人公意识、认同感、满意度等，从而激发工作热情，使资源效率最大化。
来让门看看“参与定律”
多看效应–对越熟悉的东西越喜欢
八 12th
什么是多看效应？
这种对越熟悉的东西越喜欢的现象，心理学上 称为“多看效应”。多看效应不仅仅是在心理学实验中才出现，在生活中，我们也常常能发现这种现象。如果你细心观察就会发现，那些人缘好的人，往往将这种 “多看效应”发挥得淋漓尽致：他们善于制造双方接触的机会，从而提高彼此间的熟悉度，互相产生更强的吸引力。在我们新认识的人中，有时会有相貌不佳的人， 最初，我们可能会觉得这个人难看，可是在多次见到此人之后，逐渐就不觉得他难看了，有时甚至会觉得他在某些方面很有魅力。
手表定律(Watch Law)
八 12th
手表定律(Watch Law)，又称为两只手表定律、矛盾选择定律。
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
管理寓言：猴子与表的故事
森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。
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