【以前写的文章，贴进来】

SNS已经成为这两年的焦点，开心001与开心法庭辩解更是把SNS推向了一个高潮。

这也许是开心001的一个战术：以一个快速成长的小公司状告一个有名气声望的千橡旗下的一个”开心网“产品来吸引更多的眼球。

跟风似的SNS网络，就是看到了如此的辉煌。FACEBOOK的崛起，超过100亿的估值；国内开心001爆发似的增长，PV之王。这些都让人们垂延三 尺，跟风似的COPY，但很少有创新，在中国如是这样，创新从来都是口头谈，却很少付诸行动。

SNS是要做为公司一个战略，还只是说跟风，让别人来更好的体验自己的其他产品，只是做为一个附加品呢？

我认为这要看你的产品与SNS得结合度到底有多少！比如游戏，社区，门户网站，垂直网站而言结合度相对来说都是比较高的。对于游戏来说，如果不把它当做一 个战略思想的话，大可不必来大张旗鼓的花费人力财力来做它，完全可以利用开源的代码来进行二次开发，把更多的时间用在已有产品的修正和用户体验上。如果作 为战略思想的话，应该从以下几个方面去考虑

1.网站产品开发

需要了解当前互联网状态，了解SNS用户需求与用户心理，了解用户体验，并了解游戏的粘度，用户群体。

2.游戏产品开发

与网站产品的结合。不光是单一的”WEB SNS“，这里应该更深层次的扩展到“GAME SNS” 与”WEB SNS”的结合，我称做为 “WG SNS”

3.产品运营

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