什么是企业文化以及阿里新动作?
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提起企业文化, 很多公司会写出几句口号,什么创新了之类云云!
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提起企业文化, 很多公司会写出几句口号,什么创新了之类云云!

google的管理创新 google的管理创新
来源:网络
网络本身可能是21世纪管理的最好比喻。
最近看到哈默的《管理大未来》,导读是“为什么中国制造难以走向中国创造”,这是一篇引人深思的题目。源于上世纪工业时代的管理理念,为何到现在还 被无数的企业视为管理经典而坚守。与技术的创新相比,管理和组织的创新实在是太落后了。20世纪末期到现在,颠覆的技术、分散的市场、全能的顾客、挑剔的 股东都对管理提出了新的挑战。
传统的管理理念使我们的工作具备规范性和可重复性,但是很大程度剥夺了人们的创造力和适应性,人们每天都在上班,但是多人只是在梦游,这在如今已经 越来越无法容忍了,带来的是人力资源的浪费和冗长官僚的组织结构。

google与众不同的不是以互联网为中心的业务模式,而是其管理模式,关键包括:
这种管理模式,正是接近网络社会化的特有性质,所以网络本身可能是21世纪管理创新的最好比喻,这个体系具备了开放、扁平、自适应等特点,值得全世 界学习。
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2009年04月14日

今天无意发现google英文站点发生了改变。前提是用户需要登录。
当你去搜索的时候,你会发现多了一些东西,分别为:
1.每个条目的右边增加了 : promote(向上的箭头符号) 和remove(X符号)

2. 每个条目URL的右边增加了 : comment(评论符号)
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SNS已经成为这两年的焦点,开心001与开心法庭辩解更是把SNS推向了一个高潮。
这也许是开心001的一个战术:以一个快速成长的小公司状告一个有名气声望的千橡旗下的一个”开心网“产品来吸引更多的眼球。
跟风似的SNS网络,就是看到了如此的辉煌。FACEBOOK的崛起,超过100亿的估值;国内开心001爆发似的增长,PV之王。这些都让人们垂延三 尺,跟风似的COPY,但很少有创新,在中国如是这样,创新从来都是口头谈,却很少付诸行动。
SNS是要做为公司一个战略,还只是说跟风,让别人来更好的体验自己的其他产品,只是做为一个附加品呢?
我认为这要看你的产品与SNS得结合度到底有多少!比如游戏,社区,门户网站,垂直网站而言结合度相对来说都是比较高的。对于游戏来说,如果不把它当做一 个战略思想的话,大可不必来大张旗鼓的花费人力财力来做它,完全可以利用开源的代码来进行二次开发,把更多的时间用在已有产品的修正和用户体验上。如果作 为战略思想的话,应该从以下几个方面去考虑
1.网站产品开发
需要了解当前互联网状态,了解SNS用户需求与用户心理,了解用户体验,并了解游戏的粘度,用户群体。
2.游戏产品开发
与网站产品的结合。不光是单一的”WEB SNS“,这里应该更深层次的扩展到“GAME SNS” 与”WEB SNS”的结合,我称做为 “WG SNS”
3.产品运营
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